NordenBladet â PĂ”hja-Soome piirkondliku valitsusasutuse aruanne paljastab, et Validia hooldekodus on palju probleeme klienditeenindusega. Personalipuudus on pĂ”hjustanud viivitusi ravimite andmisel, toitmisel ja abistamisel. Validia pakub eluasemeteenuseid puuete ja arengupuudega inimestele kokku 26 kohas Soomes. Hooldatud eluaseme pakkumine on oluline osa ettevĂ”tte tegevusest, vahendab MTV.
Validial on Oulus kaks eluaseme teeninduse ĂŒksust. Kaislatiel asuv Validia maja, mis mahutab 42 klienti, ja Toppilansalmi eluaseme teeninduse ĂŒksus, kus on 17 klienti. MTV uudised sai Validia ĂŒksuste olukorrast teada, kui Validia eluasemeteenuse klient tĂ”i vĂ€lja mĂ€rgatud probleemid.
PĂ”hja-Soome piirkondlik valitsusasutus (AVI) viis oktoobris lĂ€bi jĂ€relevalvekontrolli Kaislatiel asuva Validia maja olukorra kohta. AVI-le laekunud teate kohaselt on pideva personalipuuduse tĂ”ttu kannatanud hoolduse kvaliteet ja klientide turvalisus. Ăksusest oli laekunud mitmeid kaebusi. Kontrollide pĂ”hjal koostatud aktist selgub, et ĂŒksuses on esinenud arvukalt rikkumisi.
Aruandes öeldakse, et ĂŒksus kannatab suure personalipuuduse kĂ€es. Kahe kuu jooksul lahkus ĂŒksusest 8-9 alalist töötajat vĂ”i pikaajalist asendajat. Puudumisi oli palju ja sageli kasutati asendajaid. Sellest hoolimata oli vahetustes töötajate puudus.
KontrollkĂ€igu ajal oli hommikuses vahetuses puudu töötajatest. Ăks töötaja oli lubanud töötada pika pĂ€eva, teine ââlubas jĂ€tkata öövahetusest hommikuni ja kolmas oli laenatud teisest ĂŒksusest. Ăhtusest vahetusest oli kontrollimise hetkel puudu kolm töötajat.
Aruandes oli palju sissekandeid viivitustest hommikuste ja Ă”htuste tegevuste, söömise ja ravimite manustamise puhul. Enam kui kahetunniseid hilinemisi oli 17. Vaadeldava perioodi pikim hilinemine oli ĂŒle nelja tunni. Hilinemisi kontrolliti iga kahe nĂ€dala tagant. Kokku oli neid 90.
Ăksuse enesekontrolli tahvel oli pĂ€rast augustit ĂŒldse tĂ€itmata. Enesekontrollitahvlil fikseeritakse muu hulgas klientide hooldajatega koos veedetud aeg ja vaba aeg.
Klientide duĆĄĆĄitamine jĂ€i personalipuuduse tĂ”ttu Ă€ra. Tavaliselt on eesmĂ€rk, et klient saaks kaks korda nĂ€dalas duĆĄi all kĂ€ia. Ajavahemikul 12.9.â30.10. jĂ€i nĂ€dala teine ââduĆĄĆĄ Ă€ra 25 elaniku jaoks. MĂ”nel juhul oli duĆĄi all kĂ€imisest loobumise pĂ”hjusena kirjas ka kliendi enda soov. MĂ”ne tĂŒhistamise puhul ei registreeritud sĂŒsteemis tĂŒhistamise pĂ”hjust. Aruandes on eraldi vĂ€lja toodud, et ĂŒks majaelanik ei pÀÀsenud 23 pĂ€eva duĆĄi alla.
Ăksuse juht oli töölt Ă€ra kuni oktoobrini. Töötajad olid kĂŒll juhtkonnaga suhelnud, kuid ei saanud vajalikku tuge.
Validia teine eluaseme teeninduse ĂŒksus Oulus on vĂ€ike 17 voodikohaga teeninduskodu Toppilansalmis.
Soomlane Jani on Toppilansalmi ĂŒhisealmus elanud neli aastat. Tema jutud Toppilansalmi olukorrast on vĂ€ga sarnased AVI registreeritud probleemidega Kaislatie ĂŒksuse kohta.
Jani vajab igapÀevast tuge sellistes asjades nagu riietumine, pesemine ja toidu valmistamine. Esimesed paar aastat oli kÔik tema arvates hÀsti. Viimase kahe aasta jooksul on olukord majas muutunud nii, et personali on raske kohale saada.
Jani jutu jĂ€rgi oli esimestel aastatel vahetustes alati neli Ă”de, nii hommikul kui Ă”htul. Ăhel hetkel oli alles kolm Ă”de. Viimasel ajal rÀÀgib ta, et vahel on valves vaid ĂŒks Ă”de.
Ka praegu peaks olema kohal kolm Ă”de. Manööverdamisruumi aga pole. Kui keegi haigestub, ei saa keegi teda asendada. Ăhel korral oli ĂŒks ja sama Ă”de hommikuses ja Ă”htuses vahetuses. Tööle tuleb kogu aeg uusi Ă”desid, sest nad ei pea vastu. Selle aja jooksul, mis Jani on ĂŒksuses elanud, on kogu personal, sealhulgas ĂŒksuse juhtkond vahetunud vĂ€hemalt viis korda.
Mitmed Ôed on Janile öelnud, et neil pole aega söögipausi teha, stress on suur ja tööst taastuda ei jÔua.
Ădede nappus on pĂ”hjustanud viivitusi abi saamisel. Jani rÀÀgib, et nĂ€iteks on ta mĂ”nikord pidanud tualetis olles ĂŒle tunni ootama, et teda ratastooli tagasi aidataks.
Jani rÔhutab, et Ôed on kindlasti olnud kvalifitseeritud ning temal pole nendega kunagi probleeme olnud. Lihtsalt koormus on tohutu ja töötajaid vÀhe.
Kui töötajad vahetuvad vÀga tihti, tuleb uute töötajate sisse elamist ette palju ja sageli. Janile see nii palju probleeme ei tekita kui ehk teistele, sest ta ise oskab uutele Ôdedele öelda, mida teha tuleb. Tema teada ei oska kÔik majas elavad inimesed kuigi hÀsti rÀÀkida ega oska seega ka ise hooldajaid juhendada.
Jani rÀÀgib, et hooldus on kehv töötajate vÀhesuse tÔttu. Tema sÔnul on selle rÀigeim nÀide olnud see, et klientide duƥiajad on töötajate vÀhesuse tÔttu Àra jÀetud.
On kokku lepitud, et saan kolm korda nĂ€dalas duĆĄi all kĂ€ia. Siis andsid Ă”ed mulle teada, et edaspidi on duĆĄĆĄ vaid kord nĂ€dalas. Seda rÀÀkisid mitmed Ă”ed. Ăks Ă”de ĂŒtles, et kĂ”rgemalt poolt tuli kĂ€sk kirjutada aruannetesse, et klient ise keeldus pesemisest, kirjeldas Jani.
Jani kirjutas maja probleemidest sotsiaalmeedias. Ta rÀÀgib, et pÀrast postitust tuli osakonnajuhataja jÀrgmisel nÀdalal tema juurde ja eitas, et Ôdedele oleks kunagi selliseid juhiseid antud.
MTV uudised pole ĂŒksuses töötavate Ă”dedega saanud rÀÀkida. Toppilansalmi ĂŒksuse juht keeldus asja kommenteerimast.
Jaanuaris saatis Jani Validiale kirjaliku teate probleemide kohta. MTV uudised on nÀinud Validia koostatud vastust. Validia kvaliteedi- ja Àrijuht eitasid vastuses kÔiki Jani poolt tehtud mÀrkusi kui valesid.
Toppilansalmi elamuĂŒksuse kohta piirkondlikule valitsusasutusele kaebusi esitatud ei ole.
Validia Ă€rijuht Mari Sundberg kommenteeris asja telefonitsi. Ta kinnitas, et ĂŒhel puhul lahkus Kaislatie majast palju töötajaid, mis tekitas probleeme hoolduses. Kaislatiel oli sĂŒgisel juhtimisprobleeme. Nendega tegeletakse. Meil olid pidevad kohtumised Valvira, AVI ja Oulu linnaga, rÀÀkis Sundberg.
Sundbergi sĂ”nul oli Kaislatie ĂŒksuse töötajate lahkumiste pĂ”hjuseks halb tööÔhkkond.
Oleme saanud praegu piisavalt töötajaid, neid on isegi ĂŒle. Valdkonnas ĂŒldiselt on olukord keeruline. Inimesed ei taha hooldussektoris pĂŒsivaid töökohti, sest lĂŒhiajaliste tööotste eest makstakse paremini ja sa ei ole seotud.
Sundbergi sĂ”nul ei kestnud probleemid kaua. Töötajad ise teatasid probleemidest. Eelmisel sĂŒgisel loodi ka uued tagasiside kanalid, mille kaudu saab probleemidest ka anonĂŒĂŒmselt teada anda.
Sundberg tunnistab, et nagu AVI aruandes öeldud, pole elanikud alati nii tihti duƥi all kÀia saanud, kui oleks pidanud. Ta eitab peaaegu kolmenÀdalast ootamist.
DuĆĄi alla pole saanud nii tihti, kui oleks pidanud, kuid asjad on registreeritud ebatĂ€pselt. NĂ€iteks registreerisid Ă”ed âhommikused tegevusedâ, aga mitte kĂ”ike, mis seal oli. MĂ€rtsis vĂ”etakse kasutusele uus meetod, kus duĆĄi all kĂ€imised pannakse kirja kui duĆĄid ja toidukorrad toidukordadena. MĂ”nikord ei taha klient duĆĄi all kĂ€ia ja töötajad peavad jĂ€lgima, et pesu oleks tehtud. Kaks korda nĂ€dalas on meie jaoks miinimum, ĂŒtles Sundberg.
AVI aruande kohaselt oli duĆĄĆĄ Ă€ra jÀÀnud 25 elaniku jaoks. Sundberg ĂŒtles, et sellist asja pole pĂ€rast olukorra ilmsikstulekut enam olnud.
TööjÔu puudus pole probleem ainult Oulus ja see tekitab probleeme ka tulevikus. Eriti raske on olukord Lapimaal, Helsingi piirkonnas ja Soome idaosas.
TööjĂ”u puudus tekitab pidevalt probleeme. Eriti Helsingi piirkonnas tahavad inimesed rohkem teha ĂŒksikuid tööotsi. Mul on selle pĂ€rast sĂŒda rahul, et kĂ”ik saavad oma teenused, kinnitas Sundberg.
Jani poolt kirjeldatud probleeme Sundberg kommenteerida ei oska, sest tegemist on ĂŒksikjuhtumiga. Sundberg rÀÀgib olukorrast Toppilansalmis ĂŒldiselt. Ta tunnistab, et ka tema aja jooksul on ĂŒksuse juhtkond mitu korda vahetunud.
Toppilansalmis pole töötajate puudust olnud ka siis, kui Oulus oli teises ĂŒksuses. Toppilansalmi ĂŒksus on ĂŒsna vĂ€ike. Juhataja on seal vahetunud, kuid praegune on seal olnud mĂ”istlikult kaua. Töötajate arv ei ole vĂ€henenud ega ka erandlikku kaadri voolavust ei ole, ĂŒtles Sundberg. Tema sĂ”nul pole ooteajad vĂ€hemalt Toppilansalmis pikad olnud. Ta lisab, et Ă”ed pole viimastel kuudel hilinemise kohta ĂŒhtegi sissekannet teinud.
Viimastel kuudel pole registreeritud ĂŒhtegi ootamist. Ăed panevad need kirja. Elanikud ei peaks ootama tualetti minekut, see on tĂ€iesti ebainimlik. MĂ”nes ĂŒksuses on olnud ootamist, kuid asjad on paranenud, rÀÀkis Sundberg.
VĂ€ited, nagu oleksid Ă”ed omal kĂ€el vĂ”i juhtkonna korraldusel mĂ€rkinud duĆĄi kohta teadlikult ebaĂ”iged andmed, lĂŒkkab Sundberg tĂ€ielikult ĂŒmber. Ăed on tema sĂ”nul tasemel. Keegi ei teeks midagi sellist. Keegi ei julgeks isegi paluda midagi sellist, sest selle eest jÀÀb ilma oma kutsetunnistusest.
Jani ĂŒtles Toppilansalmi ĂŒksuse kohta, et on praeguse olukorraga ĂŒsna rahul.  PĂ€rast seda, kui ta asjast lĂ€rmi tegi, on teenused jĂ€lle hĂ€sti töötanud. Samas ei taha ta asja ajamist lĂ”petada, sest ta ei tea teiste elanike olukorda. Ta tunneb mitmeid intellektipuudega inimesi ja teab, et paljudes Validia ĂŒksustes on asjad hullemad.
Validia on erinevate kaebuste tĂ”ttu varemgi nii AVI kui Valvira hambus olnud. Validia hooldekodu sattus 2019. aastal arvukate kaebuste tĂ”ttu jĂ€relvalveasutuse Valvira ja piirkondlike valitsusasutuste intensiivse jĂ€relevalve alla. Kaebustes olevad probleemid on vĂ€ga sarnased Kaislatie ĂŒksuse kohta koostatud olukorra raportiga.
Tol korral kerkis esile samuti duĆĄĆĄide aru vĂ€hendamine, hoolduse viibimine ja ebapiisav enesekontroll. 2019. aasta sĂŒndmuste pĂ”hjuseks peeti ka töötajate puudust.
Validia kuulub ĂŒhendusele Invalidiliitto. Invalidiliitto on fĂŒĂŒsilise puudega inimeste teenindamiseks loodud riiklik organisatsioon.











